Tapahtuman ohjelma löytyy tästä
Keynote -puheenvuorojen esittelyt löytyvät täältä

Keskiviikon sessioiden esittelytekstit päivittyvät alle.

 

KESKIVIIKON SESSIOT

 

Keynote: Aja kuin F1-kuljettaja - Yhteinen ymmärrys saa aikaan toimintaa

Jukka Mildh, vaikuttamisen ammattilainen

BYSA 1-2 klo 8.40 - 9.20
Moderaattori: Lauri Merikallio, Vison

 

Keynote: Katse Horisonttiin - Maailman hienoimpia risteilijöitä rakentamassa

Ville Saksi, Deputy CEO, Meyer Turku
Sebastian Brunila, Vice President Newbuild, Royal Caribbean Group

BYSA 1-2 klo 9.20 - 10.00
Moderaattori: Lauri Merikallio, Vison

 

Ymmärrä ja vakioi rakentamista

BYSA 1-2 klo 10.45 - 12.00

Moderaattorit: Salla Willberg, SRV ja Otto Alhava, Fira

• Jari Niemi, Kouvolan asunnot
• Harri Haapasalo, Oulun yliopisto
• Jussi Aromaa, A-Insinöörit

 

Matkalla moderniksi rakennusteollisuudeksi - Mikä muuttuu ja mitä se tarkoittaa ansaintalogiikalle?

Muutos moderniksi rakennusteollisuudeksi tulee vääjäämättä. Tuotammeko arvoa tilaajalle vai jotakin muuta? Tilaajan, suunnittelun ja tuotannon roolit poikkeavat muusta teollisuudesta ja tuottaa sekä epäjatkuvuutta että tehottomuutta. Teollistuminen tarkoittaa systeemitason muutosta koko alalla, mutta mikä sitä estää?

 

Jari Niemi, kertoo miksi ja miten Kouvolan asunnot pyrkivät tekemään muutosta rakentamisen tuottavuuteen tilaajan näkökulmasta.

Jussi Aromaa A-Insinööreiltä pohtii tiekarttaa muutokselle sekä haastaa ajattelua miten alan toimintatapoja olisi mahdollista konseptoida, jotta asiakkaalle arvon tuotto nousisi keskiöön ja sitä kautta koko alan tuottavuus kasvaisi.

Harri Haapasalo, Oulun yliopisto - digitalisaatio alkaa datasta ja sen virtauttamisesta. Millaisen loikan tuotetiedon kehitys tulee mahdollistamaan ja mitä tämä voi tarkoittaa koko alan ansaintalogiikalle.

 

Paneelikeskustelussa puhujat pohtivat muun muassa mikä estää muutosta. 

Tämä sessio on suunnattu jo syvemmällä lean-rakentamisessa oleville ja edellyttää aiheen tuntemista.

 

 

Ymmärrä ja johda muutosta

BYSA 3 klo 10.45 - 12.00

Moderaattori: Laura Pääkkönen, HOAS

• Muutoskyvykkyyden rakentaminen ja valmiudet kestävän muutokseen
  • Juri Röhr, Eezy Flow
• Jatkuvasti parantaen kohti Suomen korkeinta
  • Axel Lindberg, Haahtela ja Ari Viitanen, Carinafour
• Onnistunut työmaa tekijöille, yritykselle ja asiakkaalle – Miksi ja miten LEAN viedään asentajille
  • Mikko Kukkonen ja Samuli Markkanen, Amplit

 

Rakennusalan toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin koskaan ja se haastaa organisaatioita, hankkeita ja tiimejä uudistumaan. Muutos ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Se täytyy ymmärtää, suunnitella ja johtaa. Tässä sessiossa mennään pintaa syvemmälle: miten muutos saadaan oikeasti elämään hankkeissa, ei raportteihin tai kalvoille, vaan arjen tekemiseen.

 

Johtamisen personal trainer Juri Röhr avaa muutosjohtamisen ydinteemat: muutoskyvykkyyden rakentaminen, yleisimmät sudenkuopat ja organisaation valmiudet kestävään muutokseen. Juri haastaa kuulijoita siinä, että projektijohtamisen ajurit eivät toimi inhimillisen muutoksen johtamisessa.

 

Vahvan holistisen taustan pohjalta syvennämme ymmärrystä konkreettisten caseesimerkkien kautta.

 

Ensimmäisessä case-esityksessä tarkastellaan, miten rakenteilla olevassa Suomen korkeimmassa toimistorakennuksessa, Nodessa, materiaalihallinta ja logistiikka viedään uudelle tasolle. Tavoitteena on luoda vahva perusta sujuvalle, ennakoitavalle ja tehokkaalle tuotannolle. Muutoksen ytimessä ovat psykologinen turvallisuus, yhteiset pelisäännöt sekä osaamisen ja yhteisen ymmärryksen systemaattinen kehittäminen. Kun ymmärrys lisääntyy, sitoutuminen vahvistuu ja muutos konkretisoituu päivittäisessä työssä.

 

Miten sähköasentaja tienaa yli 40 euroa tunnissa? Miksi asiakas haluaa saman asentajaryhmän kohteesta toiseen? Kuinka leanin vieminen tekijätasolle hyödyttää koko hanketta? Näihin perehdytään session toisessa case-esimerkissä, kun Amplitin LEAN-tiimi tulee kertomaan, kuinka leanin jalkauttaminen asentajille onnistuu ja millä keinoilla Amplit tähtää Suomen leaneimmaksi talotekniikkayritykseksi

 

 

 

Kumppani Kiwa: Ymmärrä ja johda tietoturvallisuutta

SONCK klo 10.45 - 11.15

• Ymmärrä ja johda tietoturvallisuutta
  • Marika Seppälä, Kiwa

 

Hukkaa ja huonoa virtausta, vai yhteistyötä, kokonaisuuksia, johtajuutta ja arvonluontia?

Tietoturvallisuuden hallinnan rakennuspalikat ovat toimintaympäristön hallinta, vaatimustenhallinta, johtajuus, suunnitelmallisuus sekä prosessimaisen toiminnan optimointi riskilähtöisesti, jatkuvasti parantaen. Tule kuuntelemaan miten Lean ja tietoturvallisuuden hallinta saadaan nivottua yhteen tukemaan turvallisempaa tulevaisuutta.

 

 

Ymmärrä ja kehitä logistiikkaa

BYSA 1-2 klo 13.00 - 14.45

Moderaattori: Henri Jyrkkäranta, Helsingin yliopisto

• Anu Åkerman, KOy Laakson yhteissairaala
• Arttu Korhonen, LTQ
• Mikko Leväniemi, Fira Rakennus
• Mikko Kukkonen, Amplit

 

Tällä hetkellä hankkeissamme on nähtävissä erilaisia logistiikkamalleja. Niistä perinteisin tapa on se, jossa kaikki hoitavat itse omat materiaalinsa ja tuotteensa työkohteeseensa. Myös Pääurakoitsija koordinoi kaikki materiaalivirrat -malli on jo ollut käytössä pitkään. Lisäksi yhä useammassa hankkeessa on erillinen logistiikkaurakoitsija, jonka tehtävänä on huolehtia materiaalivirroista. Oli tapa mikä tahansa toimiva logistiikka on osa hankkeessa onnistumista. Erityisesti silloin kun kyseessä on tahtituotannon hyödyntäminen ja mahdollistaminen tai halu vähentää hukkaa ja parantaa tuottavuutta tai sujuvoittaa työntekijän päivittäistä työtä.

Tässä sessiossa viedään yhdessä keskitettyjä logistiikkamalleja kohti onnistumista pureutuen logistiikan haasteisiin ja niiden ratkaisuihin sekä jaetaan hyviä toimintatapoja. Tule kuulemaan eri osapuolten tilaaja, pääurakoitsija, talotekniikkaurakoitsija ja logistiikkaurakoitsija kokemuksia logistiikasta hankkeilla ja miten logistiikkayhtälö ratkaistaan yhteistyössä hankkeen parhaaksi.

 

 

 

Ymmärrä ja valmenna yhteistoiminnallisuutta

BYSA 3 klo 13.00 - 14.15

Moderaattori: Hannu Ratamäki, LCI Finland

 

• Miten Lean-menetelmiä ja yhteistoiminnallisuutta valmennetaan onnistuneesti?
  • Anssi Koskenvesa, Mittaviiva
• Lean-johtaminen (Lyra)
  • n.n.
• Työkalut prosessia ohjaamaan, vai toisinpäin? Ja miten ne ihmiset? Case Peab Suomi
  • Tuomas Hakulinen, Dalux ja Juha Paavilainen,Peab

 

People first vai process first? Yhteistoiminnallisuus ja uudenlaiset toimintatavat, prosessit ja työkalut edellyttävät ihmisiltä uuden oppimista. Sessiossa tarkastellaan valmentamisen merkitystä projekteissa ja organisaatioissa.

Perehdymme onnistuneen valmentamisen reseptiin pitkän linjan valmentajan, Anssi Koskenvesan avulla, sekä kuulemme case-esityksen siitä, miten uusia prosesseja otetaan onnistuneesti käyttöön organisaatiossa. Lisäksi sessiossa saadaan katsaus Lyra-hankkeen lean-johtamisen työryhmältä valmennuskonseptin kehityksestä.

 

 

Ymmärrä ja koe VDC käytännössä (in English)

SONCK klo 13.00 - 14.15

VDC-päällikkö: Laura Saarlo, NRC Group

 

Viime vuosikymmenenä erityisesti suurissa allianssihankkeissa käytössä ollut Target Value Design/Delivery (TVD) on Suomessa parhaiten tunnettu malli johtaa hanke tilaajan tavoitteisiin. Sitä kehitetään tälläkin hetkellä eteenpäin muun muassa LYRA-hankkeessa.

 

Toinen vastaavanlainen tilaajan tavoitteisiin johtamisen malli on Virtual Design and Construction (VDC), jossa nimensä mukaisesti pyritään ensin virtuaalisesti suunnittelemaan hanke tilaajan tavoitteiden mukaisesti ja sen jälkeen toteuttamaan hanke näiden suunnitelmien mukaan.

 

VDC ei ole Suomessa yhtä tunnettu kuin TVD, ja maailmallakin se usein sekoitetaan tietomallintamisen (BIM) kanssa. VDC-mallista löytyy kuitenkin virallinen sertifiointikoulutus, joka kestää 10 kuukautta. Pohjoismaisissa rakennusliikkeissä erityisesti Norjassa on näitä sertifiointikoulutuksia käyty jo noin 10 vuotta.

 

Tervetuloa oppimaan NRCn ja Skanskan sertifioiduilta VDC-asiantuntijoilta lisää!

Sessio koostuu seuraavista kokonaisuuksista

 

Tavoitejohtaminen

Miten tilaajan tavoitteet määritetään ja sanoitetaan, jotta niistä saadaan luotua projektin tavoitteet, joita voi myös mitata.

 

ICE
Integrated Concurrent Engineering

Miten asiantuntijoiden osaamista käytetään monimutkaisten ongelmien ratkaisuun ja miten tämä tehdään tehokkaasti ja miten tätä tehokkuutta mitataan?

 

PPM
Project Production Management

Miten mallinnat projektisi sisäisiä prosesseja? Miten nämä liittyvät toisiinsa ja miten voit optimoida kokonaisuutta mittaamalla oikeita asioita?

 

VIA/BIM
Visualizatio, Integrated Information and Automation/ BIM

Projektin tilannekuva. Miten mitattua tietoa visualisoidaan, automatisoidaan ja miten tietomalleista voidaan saada enemmän irti?

 

 

Ymmärrä ja johda tiedolla

BYSA 1-2 klo 14.45 - 16.00

Moderaattori: Klaus Vesama, Rakli

• Infraohjelmassa tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen tehdään yhdessä
  • Tomi Kotala, Helsingin kaupunki
• Tiedolla johdettu tahtituotanto Signe-hankkeessa
  • Niklas Huitti, Jatke
• Turvallisuus syntyy tiedosta ja yhteisestä ymmärryksestä
  • Markus Seipäjärvi, SRV

 

”Johda tiedolla, älä tuurilla” on vanha tuttu lausahdus, mutta edelleen hyvinkin paikkansa pitävä. Tarvitsemme tietoa voidaksemme johtaa hankkeita onnistuneesti ja voidaksemme ennakoida, mitä tuleman pitää. Ellei meillä ole tietoa, perustuvat päätöksemme arvaukseen ja onnistuminen on tuurista kiinni. Hankkeiden kasvaessa ja monimutkaistuessa onkin tarpeen satsata tiedon keräämiseen, tietojohtamiseen ja tiedolla johtamiseen. Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen ovatkin kehittyneet huimasti viime aikoina. Hankkeissa on luotu tätä varten erilaisia järjestelmiä ja otettu käyttöön digitaalisia työkaluja asiaa selkeyttämään sekä hiottu prosesseja entistä laadukkaammaksi.

Sessiossa Länsiratikat projektinjohtaja Tomi Kotala Helsingin kaupungilta kertoo, miten tietojohtamista ja tiedolla johtamista on tehty yhdessä kaikkien osapuolten kanssa Infraohjelmassa. Projektipäällikkö Niklas Huitti Jatkeelta jakaa kokemuksia siitä, miten tiedolla johdettu tahtituotanto toteutettiin Signehankkeessa tuotannon suunnittelusta aina päivittäisjohtamiseen asti. Työmaapäällikkö Markus Seipäjärvi SRV:ltä nostaa hyvänä esimerkkinä tiedolla johtamisesta esiin turvallisuuden Nissniku-talossa ja kertoo, miten tärkeää on, että tekijöillä on tarvittava tieto ja aito mahdollisuus tehdä työnsä turvallisesti.

 

 

 

Ymmärrä ja tue hyvinvointia ja jaksamista työssä

BYSA 3 klo 14.45 - 16.00

Moderaattori: Marika Nyyssönen, HOAS

• Valoa, vettä ja ravinteita – inhimillisyys ja yhteistyö työmaan tuottavuustekijöiksi
  • Riikka Wirpi ja Sanna Rovasalo, Luotaava
• Työntekijöiden erilaisuus asiakasarvoksi – Monipuolinen osaaminen on yrityksen todellinen kilpailuet
  • Eero Keski-Petäjä, Fira

 

Miten varmistamme, että erilaiset ihmiset eivät vain selviä työssään, vaan onnistuvat ja saavuttavat yhteisiä päämääriä? 

Haastamme näkemään ihmiset kokonaisina: erilaisina, moniulotteisina ja koko potentiaalinsa organisaation käyttöön tuovina voimavaroina.

Puheenvuoroissa tarkastellaan, miten ihmisten hyvinvointi, yhteys toisiin ja koko osaamisen hyödyntäminen muodostavat rakennusalan todellisen tuottavuuden ja kilpailuedun. Puheenvuorot osoittavat, että inhimillisyys ja hyvä yhteistyö eivät ole pehmeä lisä, vaan tehokkaan, turvallisen ja taloudellisesti onnistuvan työmaan kovaa ydintä.

Sanna Rovasalo ja Riikka Wirpi esittelevät yhteistyön kehittämistyötä Säätytalon peruskorjaushankkeessa (Vuoden työmaa 2024) sekä konkreettisia esimerkkejä hyvinvoinnin kehittämiseen. Esimerkkien kautta havainnollistetaan, miten pienet arjen teot – luottamus, arvostus ja avoimuus – ehkäisevät hukkaa, virheitä ja uupumusta.

Eero "eepzi" Keski-Petäjä esittelee omaa polkuaan kahden maailman – rakentamisen ja ihmisäänen – välillä ja kertoo, kuinka nämä maailmat rikastavat toisiaan. Jokaisen CV:n takana on osaamista, jota ei täysin vielä hyödynnetä. Mitä johtamiselta vaaditaan nyt ja tulevaisuudessa, että jokaisen yksilön monipuolinen osaaminen saadaan valjastettua mielekkäällä tavalla?

 

 

Kumppani Admicom

SONCK klo 14.45 - 15.15 

 

 

Päätössanat

BYSA 1-2 klo 16.05 - 16.15

Hannu Ratamäki ja Jan Hellman, LCI Finland